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年度大課!@雙童 特邀兩位實戰導師為500位創業者深度分享,共探文化營銷與幸福企業的經營哲學!
時間:2026-1-3    來源:     閱讀187次   


吸管妞導讀


精彩薈萃!“雙童第三屆全國創業者大會暨隱形冠軍年度大課”特邀兩位享譽業界的導師與實戰專家,傾情分享其深邃的商業智慧與寶貴的實踐經驗:大信家居創始人龐學元老師,巨龍光學董事長、浙南盛和塾理事長董贛明老師。


分享帶來的高密度的思想碰撞與案例研討,令與會學員直呼“干貨滿滿”,不僅刷新了認知體系,更收獲了可即學即用的實戰心法。現在,讓我們跟隨吸管妞的鏡頭,重回那個思想奔涌、熱情高漲的現場,共同重溫導師們的金句時刻、學員們的專注身影,以及每一個值得長久銘記的精彩瞬間——


兩位老師帶來干貨滿滿的分享




01

龐學元老師分享《文化營銷如何賦能企業長效增長》


大信家居創始人龐學元老師在《文化營銷如何賦能企業長效增長》專題分享中,向學員們系統闡述了文化如何成為企業增長的核心引擎,并深入剖析了文化營銷的內在邏輯、實踐案例與關鍵要素。


學元老師指出,最高層次的競爭本質上是文化的競爭。企業的目標不應僅局限于銷售產品,而應著眼于通過提供情感價值與文化認同,實現真正的差異化發展。在此基礎上,他將中國傳統的“修身、齊家、治國、平天下”思想融入企業治理哲學,強調企業的成長必須與時代發展同頻共振。


龐學元老師講述文化營銷的重要性


進一步地,龐學元老師分享了將文化資源轉化為商業價值的具體路徑:首先深入挖掘文化價值,繼而構建可感知的敘事體驗,以此激發社群的情感共鳴,最終完成可持續的商業轉化。


學元老師分享轉化路徑


為讓學員們更好地理解,學元老師以大信家居自建的博物館為例,生動說明如何將古代生活美學轉化為現代設計語言,并借助數字化工具,讓文化體驗直接對接柔性制造,從而形成獨特的商業模式。


學元老師展示朝聞天下對大信家居的報道


學元老師告訴學員們,文化的關鍵在于進行當代化表達,企業家應將事業與更廣闊的文化命題相結合,以商業實踐為載體,以文化底蘊為根基,以科技力量為工具,從而實現企業的長遠發展。


學員們紛紛拍照記錄


02

董贛明老師分享《幸福的小船》


浙南盛和塾理事長董贛明老師為學員們帶來《幸福的小船》主題分享,深入探討了企業如何駛向幸福與高收益并行的航道。


董贛明老師用手寫板書給大家分享


董老師指出,打造持續高收益的幸福企業,并非遙不可及的理想,而是一條有章可循的系統路徑。他首先剖析了當前許多企業陷入內卷與焦慮的根源,認為問題核心在于經營目的仍停留在單純的利潤追求,并由此提出:真正的轉變始于經營哲學的樹立,企業必須確立“追求全體員工物質與精神雙幸福,并為社會進步做貢獻”的崇高使命,這才是企業基業長青的基因。


董贛明老師分享實現的系統路徑


哲學確立后,關鍵在于實學落地。為此,他闡述了一套清晰的實踐框架:企業家自身要率先垂范,踐行“作為人何謂正確”的樸素準則,并通過“哲學共有”將利他思維融入組織血脈。在此基礎上,企業需導入阿米巴經營模式等有效工具,借助單位時間核算等手段,讓每個部門甚至每位員工都成為關注“銷售最大化、費用最小化”的經營者,從而實現全員參與、數字透明的精細化管理。


學員們拍照記錄董老師分享內容


董老師總結道,這套“哲學+實學”的體系,其本質是將企業從老板個人的“自力”經營,升級為團隊共擔的“他力”經營,并最終邁向順應天道人心的“天力”境界。他強調,當企業經營的發心與模式完成這種根本性轉變,持續高收益與幸福便將不再矛盾,而是成為一體兩面的自然結果。這既是如雙童等先行者已經驗證的成功道路,也是值得所有學員深思并付諸實踐的方向。


雙童總經理李二橋

董贛明老師獻上花束


思想的交鋒,照亮前行的路途;智慧的沉淀,鑄就成長的基石,分享雖已落下帷幕,但留存在每位學員心中的啟發與觸動,正悄然轉化為行動的力量。


龐學元老師以文化賦能增長的生動實踐,到董贛明老師對“幸福企業”的哲學追尋;兩位導師從理念到方法、從心性到實戰,構建了一場層次豐富、虛實結合的思維盛宴。愿所有參與者都能帶著這份收獲,在各自的征途上,向內扎根,向外生長,將思想的火花轉化為前行的動力,在成就偉大企業的道路上,也成就更加豐盈的人生。

 
 
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