吸管妞導讀
近日，在雙童第三屆全國創業者大會暨隱形冠軍年度大課上隆重舉行了2025《雙童經營哲學》發布儀式，創始人樓仲平親自對其核心理念進行了深度解讀。
現場精彩片段
通過對雙童發展路徑的持續追問與深度剖析，現場思想激蕩，多次響起自發而熱烈的掌聲。接下來，就讓我們跟隨吸管妞的鏡頭與文字，重回那個精彩瞬間吧！
《雙童經營哲學》發布&樓仲平老師分享
儀式伊始，雙童商學總經理周上老師闡述了經營哲學對于企業的意義，全場學員共同展示了剛剛收到的《雙童經營哲學》禮盒，象征著雙童31年實踐與思考的結晶正式面向所有同行者共享！
全體參會成員都收到了《雙童經營哲學》禮盒
隨后，雙童創業共享平臺的核心管理團隊共同登臺，在全體與會者的倒數聲中，2025版雙童經營哲學被正式點亮發布，這本文化手冊清晰定義了雙童為何出發以及去向何方！
《雙童經營哲學》正式發布
緊接著，雙童創始人樓仲平登臺，圍繞全新發布的《雙童經營哲學》展開了近一小時的深度解讀以及分享。他以《“雙童”是什么》這一根本追問為引，深情回顧了企業三十余年的發展過程。
在分享環節，樓仲平老師系統闡述了《雙童經營哲學》的核心綱要。使命，“在理性的經營創造中，向善、向美、向溫暖進化”，樓老師強調企業經營既要立足理性現實，更要超越單純利潤追求，在商業實踐中注入善意與溫度，實現真善美的價值統一。
愿景，“打造共同富裕的共創平臺，做有利于社會的好企業”，以創造廣泛的社會價值為根本宗旨，通過構建開放包容的賦能平臺，致力于促進包括物質、能力、機會在內的全方位“共同富裕”。 核心價值觀，“致力成長，協同共生”，這八個字凝聚了雙童的發展智慧。致力成長要求組織與個人保持持續進化；協同共生則主張在與各方關系中尋求共贏，在利他中實現可持續發展。 這三個維度的相互支撐構成了雙童三十余年實踐中沉淀出的經營哲學，為企業從傳統制造向共享平臺轉型提供了根本指引，也為中小企業的可持續發展提供了可借鑒的實踐路徑。 樓仲平老師闡述《雙童經營哲學》的核心綱要 樓仲平老師總結道，經營的終極修行存在于具體的事與問題之中，其底層邏輯正是對“何為正確”的不斷探尋與實踐。而“何為正確”沒有終極答案，它存在于持續為社會創造價值、追求更多人幸福的每一個行動之中。 樓仲平老師對雙童作出解讀
《雙童經營哲學》是什么？
在聆聽了樓仲平老師的分享之后，一個問題自然浮現：《雙童經營哲學》究竟是什么？簡單來說，它是雙童經營管理智慧與經驗的結晶，系統性地回答了雙童的存在意義、追求方向、篤信理念、行事方法和行動準則，不僅是雙童企業文化的核心體現和發展戰略的指導原則，更是處理內外部重大關系與事務的基本準則。
《雙童經營哲學》2025版本
因此， 它不只是一套靜態的理論，更是一份需要全員理解并付諸實踐的動態行動綱領，必須在發展中不斷檢驗與迭代，以確保其始終契合企業實際與市場變化，從而持續推動組織進化。
《雙童經營哲學》的歷代改版
《雙童經營哲學》是在持續追問中逐漸成形的，雙童創始人樓仲平認為，人類與企業的成長皆源于解決問題，是問題倒逼思考與進化。
因此，2015年首版《雙童經營哲學》提出“專注吸管50年不變”的理念，但在禁塑令帶來生存危機時，樓仲平于2018年果斷打破這一信條，緊急修訂并發布新版《雙童經營哲學》，以“致力成長，協同共生”替代原有理念，并刪除“專注吸管50年不變”的表述。這次修訂標志著雙童突破一根吸管的局限，開啟了向“創業共享平臺”的戰略轉型，將發展瓶頸轉化為“奇跡年”的起點。
而到了2025年，最新版本則在傳承過往精髓的基礎上，進一步增加了反面案例與清單板塊，加強了對經營哲學核心內容的闡釋，旨在持續引領企業的未來發展。
《雙童經營哲學》新加板塊
《雙童經營哲學》的深層價值與影響
《雙童經營哲學》并非束之高閣的文本，而是深刻塑造了雙童發展軌跡與實踐方式的行動指南。它誕生于雙童三十一年來從“一根吸管”起步的歷程之中，在生存壓力、擴張挫折與深刻反思中，凝結為組織的集體人格與價值共識。其形成過程本身，就是雙童從“求生存”邁向“求意義”的進化史。
這套哲學體系，不僅推動了雙童從個人驅動向組織驅動的關鍵轉型，從管控走向賦能，持續激發團隊潛能；更從根本上定義了企業存在的意義與優劣標準。其超越規模與利潤的單一維度，直指“做一家有利于社會的好企業”的本質追求，將商業本質深刻理解為 “利他即利己”的共生邏輯。
雙童的發展態勢喜人
